Todos los que trabajamos en Tiendap estamos muy comprometidos con acercar la Transformación Digital a quienes lo necesiten, desde los pequeños emprendimientos pasando comerciantes, profesionales, desde Startups hasta PyMEs. Estamos convencidos que es necesario evangelizar al respecto y capacitar a las personas para transformar la manera de hacer negocios, de trabajar y de aportar a la economía de nuestro país.
Este artículo como la red de contenidos de capacitación que se desprenden del mismo tiene como objetivo aportar a los emprendedores y PyMEs un marco de pensamiento para poder incorporar tecnología (no solo digital), innovar y adaptarse al nuevo entorno cada vez más competitivo utilizando herramientas tecnológicas como ser aplicaciones de gestión en la nube.
Vamos a iniciarnos con un poco de realismo, la respuesta no es tan simple, la Transformación Digital es compleja. Porque entran en juego una sumatoria de variables que principalmente dependen de las personas que son las que impulsan los cambios, y las personas somos complejas. A continuación, intentamos realizar un breve resumen que sirva como introducción y guía de primeros pasos en este proceso. Pedimos disculpas porque hemos dejado varias cosas afuera, pero pensamos más este contenido para quienes necesitan un resumen básico para luego profundizar en el tema.
Puede parecer obvio, pero no lo es. Puedes encontrar infinidad de cursos, documentos y post al respecto que pueden serte útil a la hora de comprender mejor en detalle que abarca implementar un proceso de TD. Para mas información al respecto podés visitar el post “Transformación Digital”.
La TD tiene 4 pilares centrales como punto de partida para iniciar un proceso de Investigación y diagnóstico:
Es importante saber cómo se encuentra la organización en cuanto a estos cuatro ejes. Para entender bien que tipo de tecnologias se necesitan implementar. Toda información al respecto ayudara a tener un mejor diagnóstico del estado y las acciones a tomar a la hora de incluir tecnología en la organización.
Existen diversos cursos sobre metodologías que pueden ayudarte tanto si estas comenzando un negocio como si llevas tiempo en el. Podemos mencionarte algunas metodologías para ayudar a tener un mayor entendimiento de ellas y seleccionar cuáles usar para cada caso. Detallamos mas abajo para que busques información adicional en Google y la internet.
Para que la organización pueda ir transformando los diferentes puntos relacionados a la comunicación, la capacitación, el liderazgo y la tecnología es importante introducirlos y hacerlos parte de la cultura. Todo cambio debe ser sostenido en el tiempo para que prospere. Debe ser una nueva forma de ser. Es necesario reiniciar el chip de la cultura de aprendizaje en todas las personas. Una forma eficiente de hacerlo es que confecciones un plan de capacitación continua para tus equipos. Existen muchos portales de capacitación donde se explica como iniciarse en el tema. Si necesita algún tipo de consultoría no dudes en comunicarte con nuestro equipo de atención al email hola@tiendap.com.
Se pueden encontrar tantas buenas prácticas y recomendaciones como áreas tenga tu organización. Siempre es bueno ir adquiriendo algunas de forma constante. Por ejemplo es conveniente verificar que todos sepan cuidar la seguridad informática en la empresa, que tengan un de aprendizaje continuo y crecimiento Mentalidad Growth en todo momento y que siempre busquen crecer como profesionales.
Ya hemos identificado y detallado los principales puntos a mejorar con el uso de la tecnología: la comunicación, capacitación y el liderazgo tiene que ser pilares claves en tu equipo. Ahora solo te queda comenzar a aplicar la transformación digital para el bien de tu negocio.